你是否考虑过，创业的便捷途径或许隐藏在不被注意的地方？雷军在领导小米汽车项目时制定的“对角线战略”，也许能为众人提供新的思路。
雷军造车思路
雷军在李翔的详细交谈里，提及了小米制造汽车的想法。那时，许多人不解，小米的第一辆车为何是轿车，而不是广受欢迎的SUV。雷军坦诚，SUV市场角逐激烈，是饱和状态；而轿车在新能源行业虽然占有比例高，却常被忽略。他仿佛一位聪明的下棋者，决定从不同的角度进攻，绕开了最繁忙的领域。
创业方向难题
开创事业的开端，明确目标非常关键。目标或许来自对市场的了解，也可能源于自身的喜好。然而，许多开创者容易被热门行业所吸引，因为那里充满话题，备受关注，并且容易获得投资者的青睐。但是，喧嚣之下，是白热化的竞争，想要脱颖而出绝非易事，不少人在这片竞争激烈的市场中遭遇失败。
战略轴线分析
要明白“对角线战略”的意思，可以画两条线，让它们交叉出四个区域。最右边的区域是竞争很厉害的地方，最左边的区域是大家都不太注意的地方。这种策略就是要从竞争激烈的地方，沿着斜线移动到没人注意的地方，好像找到了一条新的路。
蓝海市场特点
左下角的蓝海市场具备特殊条件。该区域竞争不激烈，消费者的需求尚未得到充分解决。无需采用大规模的革新举措，仅需在产品或服务上稍加调整，就能取得良好成效。例如某些边缘化的消费品领域，大型企业并不关注，但消费者有实际需要，新颖的产品便有机会开拓市场。
战略适用场景
若想在五年间实现一亿到五亿美元的经营规模，采用“斜向策略”最为适宜。这种策略有助于公司绕开恶性竞争，逐步扩大。在美国，部分投资者在评估项目时会运用这种理念，在快消品行业，他们不追逐AI技术驱动的新兴风口，而是着眼于成熟市场，寻找其中未被满足的需求，以此达成稳定的发展目标。
战略带来启示
雷军投身汽车行业选择了轿车类型，表面上看似偏离方向，实际上却是一条更高效、更可靠的路径。创业者不应一味追求在热门市场中与众多对手正面交锋。尝试转换思路，开辟一条鲜为人知的斜向道路，或许能更快抵达胜利的终点。
你开公司的时候，会想到用“斜向发展”的方法吗？如果觉得这篇文章挺有价值的，那就动动手指点赞或者转发一下！
